Caso ancla
Un crédito fiscal de cincuenta millones, reducido a cero.
Una empresa enfrentaba un crédito fiscal determinado por 50 millones de pesos. La intervención no consistió en negociar la cifra. Consistió en revisar el origen contable y operativo de cada partida, reconstruir la documentación soporte conforme a las normas aplicables y armar la defensa técnica capaz de sostenerse ante la autoridad.
El crédito quedó en cero. Pero ese no fue el verdadero entregable.
El verdadero entregable fueron los candados estructurales instalados después: políticas internas, procesos de validación, alineación entre operación y contabilidad — diseñados específicamente para que esa categoría de error no pudiera reproducirse.
Cumplir con tus obligaciones no significa estar blindado. Estar blindado significa que, si entra una auditoría profunda, las observaciones son mínimas o sin impacto patrimonial.